Je suis diplômée en Droit, en Gestion des transformations sociales à Sciences Po Paris, et en Anglais.
Je suis coach certifiée par l’Académie du coaching au terme d’une formation de 15 mois et de plus de 170 heures.
Je connais le secteur bancaire depuis 2012, également ceux de la distribution, de l’hôtellerie-restauration-voyages et de la communication.
Je suis engagée dans la lutte contre les violences de genre, conjugales et intrafamiliales.
J’ai exercé :
Pendant 10 ans, des fonctions de Juriste RH,
Puis pendant 10 ans, celles de Manager d’Experts et de Manager de Managers, durant lesquels j’ai contribué au dialogue social et aux politiques de transformation,
Durant 5 ans, (2018/2023) celles de Responsable Ressources Humaines,
Durant 1,5 ans celle de Responsable adjointe d’une Direction de l’environnement social France.
Je travaille toujours en entreprise comme Coordinatrice Assistantes RH, fonction partenaire des Gestionnaires RH.
J’ai donc une solide expérience d’accompagnement de tous les acteurs internes de la transformation en entreprise (experts, managers, chefs de projets, collaborateurs), ainsi qu’une expérience de management et de coordination des acteurs du social et de la santé que sont les assistantes sociales et les médecins du travail.
L’envie de me former au coaching est apparue durant mon expérience de Responsable RH, car j’ai constaté que conseiller ne suffit pas et qu’une envie d’aider un collaborateur sans le mettre en responsabilité, sans accueillir de ce qui le rend unique et notamment ses croyances, sans prendre en compte le système qui l’entoure, pouvait aboutir à plaquer sur son problème des solutions inefficaces.
Des formations internes m’ont interpellée et convaincue que l’écoute active et bienveillante est un métier qui s’apprend.
D’autre part, j’ai moi-même expérimenté ce que cela fait d’être, à un moment donné, un peu perdu(e) dans sa carrière, sans cerner précisément ce que l’on ne veut, ni comment avancer. J’ai eu besoin d’être coachée en 2021 et cela m’a aidée dans le cadre d’une mobilité volontaire.
Formée à l’Académie du Coaching, je pratique l’intelligence de la relation.
Je me développe de manière continue par les formations internes et mes lectures sur les théories sur la systémie et le travail « avec les résistances ».
Également sur les apports de l’analyse transactionnelle dans l’activité de coaching, notamment le coaching des émotions.
Je suis particulièrement attachée au code de déontologie du métier de coach et respecte celui de d’EMCC France dont je suis adhérente.
Dans le cadre du présent projet, je serai accompagnée dans ma pratique par un superviseur référencé dans mon entreprise, dans le cadre de ma participation active au développement du coaching interne au sein de cette dernière.
Parmi les différents coachs, je présente la spécificité d’avoir été au contact des vulnérabilités pendant 18 mois via mon travail de coordination et de management des assistantes sociales au sein de mon entreprise :
En tant que Gestionnaire RH durant 5 ans de 2018 à 2023, j’ai reçu toutes les semaines des salariés confrontés à des difficultés professionnelles, plus ou moins liées à leur vie personnelle :
J’ai éprouvé moi-même certaines difficultés professionnelles au cours de ma carrière :
J’ai vécu au travers de ces 3 expériences :
J’ai pu renforcer finalement l’estime de moi-même au travers des difficultés rencontrées.
Mon parcours de manager sur plus de 15 ans m’a fait beaucoup évoluer dans ma vision du leadership. J’ai fait mienne une citation (à confirmer : Thomas Pesquet astronaute) : « Rien ne sert de vouloir guider les autres, il faut leur proposer quelque chose qu’ils auront envie de suivre. »
Mon parcours me permet d’accueillir sans jugement les difficultés des coachés et de porter dans mes accompagnements la conviction positive de la capacité de chacun à évoluer et trouver son propre chemin.
